一次体验。
更多可能。

一次国际学习体验,可以成为更多可能的起点。LBB 鼓励参与者在教学、团队协作与社区服务中分享所学,让新的想法不断传递。

  • 分享知识

    通过专题分享、工作坊和模拟训练,与同事及学生共同学习。

  • 携手探索改变

    与他人共同探索适合当地的护理实践、教育、质量改进与患者安全方案。

  • 促成新的联结

    指导与支持他人成长,建立专业联系,让交流持续下去。

数字背后的学习与成长。

2026 年评估中的反思,展现了参与者对护理、领导力以及如何将所学带回自身环境的新认识。

临床推理

我希望在学习时更加注重临床决策背后的依据,从而能够对自己的护理实践负责,并为患者提供恰当的照护。

2026 年参与者 · 项目评估

灵活的领导力

我认识到,领导力不应局限于某一种固定风格,也不应受限于领导者‘应该’是什么样的观念。相反,重要的是根据具体情境、时机和团队需求,灵活调整自己的领导方式。

2026 年参与者 · 项目评估

新的可能

这个项目加深了我对儿科急诊护理的兴趣,也让我希望获得更多经历、认识更多人,并不断拓展自身的可能性。

2026 年参与者 · 项目评估

将所学带回身边

我也希望尽可能向更多人分享通过 LBB 学到的内容,让积极改变的涟漪不断扩散。

2026 年参与者 · 项目评估

以上内容译自 LBB 2026 年夏季演示文稿中的英文摘录,选自三位参与者的回答。四段摘录不代表四位独立受访者;未标注姓名,也不推断参与者身份。

关注项目结束后的学习与成长。

LBB 计划长期跟进参与者,以了解学习如何转化为行动。拟议的评估方式将结合知识与信心方面的指标,以及参与者对教学、临床实践和专业成长的自述。

  1. 项目结束时

    了解即时学习收获

    了解参与者的知识、临床信心与推理,对护理自主性及领导力的认识,以及运用或分享所学的意愿。

  2. 约 6 个月后

    了解参与者开展了哪些行动

    跟进教育活动、覆盖的同事或学生人数、改变实践的尝试、导师指导、合作,以及质量改进或患者安全活动。

  3. 6 至 12 个月及更长时间后

    关注持续的改变

    了解持续的实践变化、新的教育或模拟训练活动、机构改进、领导力发展,以及所学经验的持续分享。

上述跟进评估方式仍处于规划阶段。2026 年的评估记录了参与者的即时体验,尚不能证明持久的临床变化或患者照护结果的改善。